2018年3月，榕江縣102名應(yīng)屆高中畢業(yè)生填報(bào)了貴州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電一體化“訂制班”的志愿。

這是甕福集團(tuán)聯(lián)合貴州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同舉辦、對口幫扶榕江的創(chuàng)新舉措。據(jù)介紹，學(xué)生畢業(yè)考核合格后，可到該公司就業(yè)。

近年來，甕福集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)大扶貧戰(zhàn)略行動，主動承擔(dān)起國有企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，對黔東南州榕江縣進(jìn)行結(jié)對幫扶。同時(shí)，甕福集團(tuán)黨委還通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)、送肥料下鄉(xiāng)、落實(shí)產(chǎn)銷對接、開展技能培訓(xùn)等多種形式，全方位、多層次推進(jìn)幫扶工作，力求工作實(shí)效。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年至今，甕福集團(tuán)已累計(jì)投入幫扶資金及物資5800余萬元，派出扶貧干部20余人次，助力榕江縣4萬余名建檔立卡貧困戶脫貧。

走進(jìn)甕福，這個(gè)20多年前的磷肥基地，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為集磷礦采選、磷復(fù)肥、科研、國際工程總承包等業(yè)務(wù)于一體的國有大型企業(yè)，員工人數(shù)6500余人。

“在從貴州到全國，再進(jìn)軍海外的過程中，甕福不斷拓展工作方法，以提升組織力為重點(diǎn)，著力在建強(qiáng)黨的基層組織、從嚴(yán)管理黨員隊(duì)伍、融入中心促發(fā)展上下功夫，讓基層黨組織在公司打造磷化工先鋒企業(yè)的新征程中唱主角、作引領(lǐng)?！碑Y福黨委書記、董事長何光亮說。

為建強(qiáng)黨的基層組織，甕福集團(tuán)黨委下設(shè)10個(gè)二級黨委、94個(gè)黨支部，所有獨(dú)資、控股和相對控股的子公司均建立了黨組織，確保生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展推進(jìn)到哪里，哪里就有黨的組織和活動。其中，3個(gè)省外生產(chǎn)基地黨委采用“屬地管理+集團(tuán)指導(dǎo)”的雙重管理模式，兼顧兩地要求，靈活開展黨建工作。

5月16日，甕福集團(tuán)駐村工作隊(duì)在榕江縣舉行脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動”精準(zhǔn)送化肥捐贈儀式。（甕福集團(tuán)供圖）

同時(shí)，在強(qiáng)化黨建隊(duì)伍建設(shè)方面，甕福有自己的思考?！捌髽I(yè)的黨建工作，一定要圍繞中心、融入中心、推動中心。甕福按照兼職為主、專職為輔、專兼結(jié)合的思路，注重選拔生產(chǎn)、技術(shù)、管理等專業(yè)崗位上的黨員骨干擔(dān)任基層黨組織書記。”何光亮說，目前，公司把是否熟悉黨務(wù)工作，是否擔(dān)任過支部書記作為干部任用、提拔的重要參考，正著力培養(yǎng)一支既懂生產(chǎn)經(jīng)營，又懂黨務(wù)工作的復(fù)合型干部隊(duì)伍。

“黨的十八大以來，公司黨委對黨建工作的重視和投入上升到一個(gè)新高度，多次召開黨委會，對黨建工作進(jìn)行專題討論?！碑Y福黨委副書記、紀(jì)委書記羅永留告訴記者，在長期的黨建工作實(shí)踐中，甕福形成了兩個(gè)重要成果，即《中組部國企黨建30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)與省國資委42項(xiàng)任務(wù)整改落實(shí)清單》和《甕福集團(tuán)公司黨委關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的實(shí)施意見》，《清單》是黨建工作的“作戰(zhàn)圖”，按照時(shí)間進(jìn)度一一落實(shí)并定期更新，實(shí)行銷項(xiàng)管理；《意見》總結(jié)了黨建工作的重點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了甕福黨建工作的整體規(guī)劃。

“下一步，我們將加大工作力度，筑牢甕福的‘根’和‘魂’，解決好基層黨組織建設(shè)中遇到的問題和挑戰(zhàn)，探索更加適應(yīng)新時(shí)代、新要求的黨建工作方法，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級和黨的建設(shè)雙促進(jìn)、雙豐收?！焙喂饬琳f。